+ 10 anos
de experiência

Quem sou

Alexandro Deschamps

Especialista na Gestão Estratégica de Pessoas com Processos

Sou uma pessoa que acredita no talento, acredito que cada uma das pessoas ao nosso redor são talentosas, acredito que cada uma delas busca entregar o seu melhor!

Provavelmente você também acredita nisto, mas percebe que na vida real não é bem assim, certo?

É neste momento que a gestão faz sentido, pois sem ela, não conseguiremos criar um contexto em que os talentos possam verdadeiramente ser percebidos e estimulados!

Este é o meu propósito, ajudar as pessoas e as organizações a ressignificar hábitos nas suas vidas através da gestão, ajudando-as a perceber os seus potenciais naturais, juntamente com o desenvolvimento das competências necessárias para que os seus talentos floresçam e gerem frutos.

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Nosso Trabalho

Serviços Prestados

Provocações e reflexões

Palestras interativas

É possível ensinar algo durante uma palestra? É bem possível que sim, mas prefiro ficar com a visão de que as palestras são um excelente momento para estimular as pessoas a aprender!

Uma palestra, ainda mais quando feita de forma interativa, onde as pessoas são convidadas e estimuladas a participar, pode ser um excelente momento para iniciar um processo de mudança, seja ele qual for.

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Palestras
Treinamentos
Desenvolvimento de competências

Treinamentos

Imagine que tudo que você aprendeu ao longo da vida está em uma caixa! Sim, na sua caixa de ferramentas! A cada competência nova que você desenvolve, uma nova ferramenta é adicionada a sua caixa, desta forma ao vivenciar as situações do dia a dia da gestão, quanto mais completa estiver a sua caixa de ferramentas, maior a chance de você encarar e resolver os desafios efetivamente.

Saiba Mais
Solução imediata

Mentoria

Ficar batendo cabeça diante das situações ou ser direcionado por quem já passou pelas mesmas? Não gaste o seu valioso tempo, não há necessidade! A mentoria é ideal para situações em que você gestor precisa superar um desafio de gestão específico, mas não possuí tempo hábil para desenvolver as competências necessárias através de um treinamento ou para você profissional que almeja um cargo de gestão e busca o caminho mais assertivo. Através deste modelo de trabalho, presencial ou on-line, você será direcionado para superação rápida e definitiva da situação em questão.

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É possível ensinar algo durante uma palestra? É bem possível que sim, mas prefiro ficar com a visão de que as palestras são um excelente momento para estimular as pessoas a aprender!

Uma palestra, ainda mais quando feita de forma interativa, onde as pessoas são convidadas e estimuladas a participar, pode ser um excelente momento para iniciar um processo de mudança, seja ele qual for.

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Imagine que tudo que você aprendeu ao longo da vida está em uma caixa! Sim, na sua caixa de ferramentas! A cada competência nova que você desenvolve, uma nova ferramenta é adicionada a sua caixa, desta forma ao vivenciar as situações do dia a dia da gestão, quanto mais completa estiver a sua caixa de ferramentas, maior a chance de você encarar e resolver os desafios efetivamente.

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Ficar batendo cabeça diante das situações ou ser direcionado por quem já passou pelas mesmas? Não gaste o seu valioso tempo, não há necessidade! A mentoria é ideal para situações em que você gestor precisa superar um desafio de gestão específico, mas não possuí tempo hábil para desenvolver as competências necessárias através de um treinamento ou para você profissional que almeja um cargo de gestão e busca o caminho mais assertivo. Através deste modelo de trabalho, presencial ou on-line, você será direcionado para superação rápida e definitiva da situação em questão.

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Por muitas vezes a carência, a necessidade, o desejo ou uma vontade extrema, ocupam o lugar, onde deveria habitar a clareza de critérios, que nos permite realizar escolhas mais conscientes. Neste sentido, utilizando a analogia com uma relação amorosa, será que a troca de olhares e um beijo são o suficiente para uma organização contratar alguém? E você, se permite ser contratado desta maneira?

Que tal um pouco mais de namoro antes de noivar e casar?


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É bem provável que na sua empresa a secretária ou a recepcionista é quem decide quais as oportunidades, devem chegar até a sua disputadíssima atenção, certo?

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Então lhe convido a refletir um pouco mais a respeito, só vou ficar na torcida, para que este conteúdo não caia na alfândega da sua empresa, pois desta forma, provavelmente você nunca mais terá acesso a ele!


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Este livro é repleto de historias que fazem parte do cotidiano de uma organização e todas elas são tratadas a luz da Liderança Diferenciada®, desta forma você consegue fazer um paralelo entre o comportamento de um "líder comum" e o comportamento de um "líder diferenciado”.