+ 10 anos
de experiência

Quem sou

Alexandro Deschamps

Especialista na Gestão Estratégica de Pessoas com Processos

Sou uma pessoa que acredita no talento, acredito que cada uma das pessoas ao nosso redor são talentosas, acredito que cada uma delas busca entregar o seu melhor!

Provavelmente você também acredita nisto, mas percebe que na vida real não é bem assim, certo?

É neste momento que a gestão faz sentido, pois sem ela, não conseguiremos criar um contexto em que os talentos possam verdadeiramente ser percebidos e estimulados!

Este é o meu propósito, ajudar as pessoas e as organizações a ressignificar hábitos nas suas vidas através da gestão, ajudando-as a perceber os seus potenciais naturais, juntamente com o desenvolvimento das competências necessárias para que os seus talentos floresçam e gerem frutos.

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Nosso Trabalho

Serviços Prestados

Provocações e reflexões

Palestras interativas

É possível ensinar algo durante uma palestra? É bem possível que sim, mas prefiro ficar com a visão de que as palestras são um excelente momento para estimular as pessoas a aprender!

Uma palestra, ainda mais quando feita de forma interativa, onde as pessoas são convidadas e estimuladas a participar, pode ser um excelente momento para iniciar um processo de mudança, seja ele qual for.

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Palestras
Treinamentos
Desenvolvimento de competências

Treinamentos

Imagine que tudo que você aprendeu ao longo da vida está em uma caixa! Sim, na sua caixa de ferramentas! A cada competência nova que você desenvolve, uma nova ferramenta é adicionada a sua caixa, desta forma ao vivenciar as situações do dia a dia da gestão, quanto mais completa estiver a sua caixa de ferramentas, maior a chance de você encarar e resolver os desafios efetivamente.

Saiba Mais
Solução imediata

Mentoria

Ficar batendo cabeça diante das situações ou ser direcionado por quem já passou pelas mesmas? Não gaste o seu valioso tempo, não há necessidade! A mentoria é ideal para situações em que você gestor precisa superar um desafio de gestão específico, mas não possuí tempo hábil para desenvolver as competências necessárias através de um treinamento ou para você profissional que almeja um cargo de gestão e busca o caminho mais assertivo. Através deste modelo de trabalho, presencial ou on-line, você será direcionado para superação rápida e definitiva da situação em questão.

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É possível ensinar algo durante uma palestra? É bem possível que sim, mas prefiro ficar com a visão de que as palestras são um excelente momento para estimular as pessoas a aprender!

Uma palestra, ainda mais quando feita de forma interativa, onde as pessoas são convidadas e estimuladas a participar, pode ser um excelente momento para iniciar um processo de mudança, seja ele qual for.

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Ficar batendo cabeça diante das situações ou ser direcionado por quem já passou pelas mesmas? Não gaste o seu valioso tempo, não há necessidade! A mentoria é ideal para situações em que você gestor precisa superar um desafio de gestão específico, mas não possuí tempo hábil para desenvolver as competências necessárias através de um treinamento ou para você profissional que almeja um cargo de gestão e busca o caminho mais assertivo. Através deste modelo de trabalho, presencial ou on-line, você será direcionado para superação rápida e definitiva da situação em questão.

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Provavelmente você já viu uma postagem com a seguinte frase de Peter Schutz: Contrate caráter, treine habilidades! É uma bela frase e como podemos perceber, gera muitas curtidas!

Confesso que ao ler esta frase, fico com o sentimento de que nela, as organizações possuem um grau de importância maior do que as pessoas. E neste sentido, lhe convido a perceber que as organizações também, possuem um caráter! E será que você está observando isto ao escolher uma organização para trabalhar?


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Quanto custa contratar mal?
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Contratar sempre foi um dos grandes desafios das organizações e como uma das consequências, acabam rasgando muito dinheiro ao contratar mal, porém, não conseguem quebrar este ciclo vicioso, pois o sentimento sempre é de atraso, fazendo com que o processo de seleção seja pouco criterioso.

E por incrível que pareça, muitas organizações vivem este ciclo de uma maneira tão alucinada, que não possuem consciência de quanto dinheiro estão rasgando! Papel, lápis e uma calculadora em mãos e vamos em busca de quanto custa contratar mal!


Você sabia que as suas ideias não são bem-vindas?
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Você sabia que as ideias não são bem-vindas em uma organização? Isto mesmo! Você não leu errado! Mas fique tranquilo, não é necessário mudar a sua verdade, somente existe a possibilidade dela ter sido transmitida para você de maneira incompleta. E todos já sabemos o resultado disto: Excelentes ideias, indo direto para o lixo!

Mas se quisermos mudar esta realidade, para que as pessoas comecem a abraçar as nossas ideias, precisamos primeiro estruturá-las, transformando-as em objetivos, isto diminuirá significativamente a resistência!


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