Líder: Você já tirou a sua habilitação?

Líder: Você já tirou a sua habilitação?

Líder: Você já tirou a sua habilitação?

Usando uma analogia, imagina só você entregar a chave do seu carro a um filho que completou 18 anos, mas sem que ele tenha dirigido ou no mínimo conquistado a sua carteira de habilitação!

Absurdo né? Mas é exatamente isto que acontece nas empresas, os cargos de liderança por muitas vezes são delegados a alguém que nunca experimentou e nem se quer ao menos estudou a respeito, ou seja, não fez a prova teórica e nem a prática para se habilitar, mas embarcou no carro e já saiu dirigindo!

Será que preciso mencionar as consequências? Melhor não, vamos pular esta parte e irmos ao que realmente interessa!

Sei que não é fácil, mas se você vive esta realidade, não se desespere, pois ela faz parte da vida de muitas pessoas e já fez parte da minha vida também! A boa notícia é que podemos reverter este cenário e as oportunidades para isto não faltam, principalmente na educação on-line!

Vamos lá! Caso você ainda não tenha feito, se habilitar é o primeiro passo! Mas se você quiser ir além e se tornar o melhor motorista que você puder ser, ou seja, o melhor líder que a sua família e a sua equipe merecem ter, compartilho com você 11 assuntos que vão cair na prova! Anota aí para que você possa pesquisar e estudar depois:

01 – LIDERANÇA VIRTUOSA: Antes do líder, existe uma pessoa e quem quer se tornar a melhor pessoa possível, pratica as 7 virtudes de um Líder Diferenciado, são elas: fé, esperança, caridade, justiça, temperança, prudência e fortaleza.

02 – VALORES E COMPORTAMENTOS: Saber definir e estimular constantemente a transformação dos valores organizacionais em comportamentos, pois de nada adianta colocar os mesmos em uma plaquinha na recepção e deixá-los lá pegando pó, você não acha?

03 – VÍNCULO EQUILIBRADO: Desconstruir as verdades estabelecidas entre décadas sobre a relação de líderes e liderados e ressignificar as relações através do equilíbrio. Não é fácil, mas é possível encontrar um meio termo entre ser um amigo íntimo e um completo estranho!

04 – ACORDOS PSICOLÓGICO: Fortalecer e recuperar o valor da palavra, pois mesmo que você tenha um ambiente estruturado, o que não é realidade para a maioria das empresas, em alguns momentos você terá que fazer um acordo no fio do bigode!

05 – AUTOCONHECIMENTO: Trazer para consciência o maior número possível de aspectos que estão no inconsciente e que interferem de maneira oculta na sua tomada de decisão. Lembre-se, nos dias atuais o autoconhecimento não é mais opcional para um líder! #ficaadica

06 – COMPETÊNCIA: Compreender que não existe atitude sem conhecimento e habilidade, desta forma é missão do líder estimular e proporcionar o desenvolvimento das competências necessárias para que cada uma das pessoas alcance a atitude e desperte o seu o talento! Simplificando, saber fazer o seu trabalho do jeito melhor, mais rápido e mais barato!

07 – GESTÃO DE PROCESSOS: Visualizar e viver a empresa através de processos, onde os mesmos são os caminhos e as pessoas os caminhantes, percebendo assim, que quanto mais claros estiverem os caminhos, com mais facilidade as pessoas caminharão por eles.

08 – SELEÇÃO DE PESSOAS: Colocar às pessoas certas nos lugares certos através de uma seleção criteriosa por competências, que deixa o “achismo” de lado, para utilizar critérios sólidos baseados nos valores e comportamentos, autoconhecimento e processos.

09 – TREINAMENTO CIRÚRGICO: Parar de rasgar dinheiro com treinamentos que não levam nada a lugar nenhum! Para isto será necessário saber filtrar e investir em treinamentos que efetivamente permitam as pessoas o desenvolvimento das defasagens percebidas, ao ponto de alcançarem a atitude. Não se engane, se você achou um treinamento ruim ou se o mesmo não agregou nada a você, não esqueça que foi você que o escolheu!

10 – ACOMPANHAMENTO DE PESSOAS COM PROCESSOS: Despertar para o acompanhamento de desempenho dos processos e aprimorar o acompanhamento de resultados, tratando os incidentes onde eles acontecem, antes que impactem no resultado. Trocando em miúdos, parar de culpar as pessoas e começar a melhorar constantemente os processos, pois se alguém “errou” é bem possível que o processo não exista ou não esteja claro o suficiente!

11 – FEEDBACK JUSTO E ASSERTIVO: Nem “fodeback”, nem “floresback”! É mais que necessário para um líder, saber transformar o feedback em um presente, dando às pessoas de maneira justa e assertiva o retorno sobre o desempenho e resultados previamente acordados.

Bem, assim como dirigir é um ato de responsabilidade, com a liderança não é diferente, pois em ambos os cenários, temos pessoas envolvidas e as mesmas merecem uma condução cuidadosa e responsável para chegarmos com total segurança aos nossos destinos! E mesmo que você já saiba dirigir, para que correr o risco de continuar trafegando sem a sua carteira de habilitação?

Se você se identificou e deseja se tornar o melhor líder que a sua família e equipe merecem ter, fica aqui minha sugestão para que você conheça a Liderança Diferenciada, tenho certeza que ela poderá se tornar o seu novo divisor de águas diante deste desafio!

Mais informações a respeito você encontra em: https://www.liderdiferenciado.com

Finalizo esta reflexão reforçando que este conteúdo foi preparado com muito carinho para estimular você a ressignificar hábitos na sua vida, se ele fez sentido para você, a melhor forma de retribuir é ajudando para que ele alcance o maior número de pessoas possíveis, para isto, basta você deixar o seu “like” ou o seu “deslike”, o seu comentário e se possível compartilhar com as pessoas que desejar!

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